AI Transformation Consulting
AIX（AI Transformation）コンサルティング
業務を、経営を、「AI Native」へ
戦略が見えない／成果が出ない／推進できない課題を、データと専門性で整理。
CX起点で、打ち手・KPI・体制・ロードマップまで落とし込みます。
What is business
現場ヒアリングとデータ分析を通じて、AI適用によるROIが高い領域を特定します 。現状（As-Is）の徹底的な可視化から、AIを前提とした未来（To-Be）のモデルを構築し、サプライチェーンやバックヤード運用の自動化・最適化をリードします 。
ご支援内容例
ご支援の流れ
Step
- 01現状把握事業・業務・データの現状を棚卸しし、課題を見える化します。
- 02論点整理／仮説設計解くべき論点を整理し、優先順位と仮説を定義します。
- 03戦略・施策設計打ち手を設計し、投資配分・実行順まで落とし込みます。
- 04KPI・ロードマップ設計KPI設計と、推進体制／会議体を含めた実行計画を作ります。
- 05推進・定着（伴走）運用・検証を回し、成果最大化に向けて改善を継続します。
ご支援のポイント
Point
SCデジタルが持つケイパビリティを組み合わせ、戦略を実行できる計画に落とし込み、推進します。
01.
課題を“構造化”し、優先順位を明確に
現状を整理して終わらせず、解くべき論点を切り出し、打ち手の優先順位まで設計します。
02.
計画を“実行可能”に落とし込む
打ち手・KPI・体制・ロードマップまで一体で設計し、現場で動く計画にします。
03.
推進・定着まで伴走、成果を積み上げ
PDCAを回す運用と検証の型を整え、継続的に成果が出る状態へつなげます。
ご支援事例
Case
